1月13日上午，公司在工業(yè)園三樓會議室召開2024年12月份重點工作考核專題會，公司領導喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學義、吳維芳及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由總經(jīng)理冀紅波主持。

會上，按照既定的會議程序，副總經(jīng)理王友志首先介紹了其分管口當期重點工作完成情況，工程部、發(fā)展規(guī)劃部、財務審計部負責人分別介紹了各實體單位1至12月份產(chǎn)值、銷售收入、利潤和貨款回收完成情況。接著，冀紅波對公司1至12月份各項經(jīng)營主指標的完成情況進行了簡要分析，并指出了存在的問題和今后努力的方向。隨后，公司各經(jīng)營口的領導就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，冀紅波根據(jù)大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營實際綜合指出：一是工程公司和產(chǎn)品開發(fā)與技術質量部要持續(xù)做好加工中心項目的相關工作，以精益求精的工作作風，不斷完善自研產(chǎn)品細節(jié)，切實提高產(chǎn)品質量的可靠性與穩(wěn)定性。二是精鑄公司要嚴格按照質量管理體系要求，加強過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高產(chǎn)品良品率。三是各實體要認真做好年終存貨盤查工作，確保賬實相符。四是十二分廠要繼續(xù)在產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展上下功夫，努力開發(fā)出二至三個長線產(chǎn)品。要進一步強化技術攻關，加強內部管控，不斷提升產(chǎn)品質量。五是技校實習二廠要加大市場開發(fā)力度，相關領導和部門要在技術和管理上給予分廠支持和幫助，使其早日擺脫不利的局面。六是公司各單位要繼續(xù)保持和發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動持續(xù)鞏固拓展“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、從我做起”主題教育成果。

就做好下一步工作，董事長喬新濤強調，一是今年在軍品訂單量減少的情況下，產(chǎn)值和銷售收入指標較去年有一定提升，利潤指標略低于去年，總體基本受控，這是新一屆領導班子帶領全體職工積極進取、團結協(xié)作、共同努力的結果。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足之處，要不斷提高工作質效，認真謀劃好明年的各項工作，為“十四五”的收官之年開好頭、起好步。二是各實體單位要圍繞核心指標，特別是經(jīng)營成效較差的實體，深入查找經(jīng)營發(fā)展中存在的問題和不足，認真分析原因，找準問題癥結，制定切實可行的改進措施，努力提高經(jīng)營效益。三是機電公司、工程公司和相關職能部門要持續(xù)做好軍品生產(chǎn)與加工中心項目等工作。

最后，企管辦在會上通報了公司2024年12月份重點工作考核結果。